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搬家來此的新住戶 請多多指教
"出外靠朋友"這句至理名言,就像金融卡一樣,出門必備. 它平時是窩在checking account,簡直跟友誼銀行內的saving同等重要.


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如果世界某些角落都有我的好友,那人生會因為有妳們的存在更添精采!
想要行遍天下無難事,它可是勝過萬冊旅遊導覽書! 只要一通電話,一封email,在地生活之第一手精華情報,全靠在地友人寫實的"深度之旅".

朋友們字字珠璣的簡報是耗費多少年多少大洋所累積的在地生活結晶,短短數分鐘有求必應的諮詢結果,輕輕鬆鬆免費地將在地朋友勤練5-10年的內功心法傳輸到自己身上.如果同時享有多家情報的貢獻,輔以網路資訊之佐證,省時省力又遠勝自我10年以上的修煉.

友直,有量,友多聞,期望我的好友們個個發達,成功....那我就連帶著"雞犬升天"啦~~

當然,我也會努力加油,有能力作分享與回饋(sharing and feedback).

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怨嘆與哀傷….為何淪為「書蟲book worm」人類呢?

資深學姐們被我哇哇叫的哀怨煩透了,從早先鼓勵我在學海無涯內加把勁
(好好加油),到最近調侃我乾脆放棄算了,反正又沒有人逼迫我。殊不知意志力薄弱如我,根本沒有放棄的本錢,只能常常倚靠高人開導,當頭棒喝!

2004年起「便捷貿e網」上路,宣示政府致力於推動「貿易、通關、物流等便捷化」的決心。國內電子、半導體等產業製造大廠,將在「貿易通關便捷化」的無障礙環境下,以更有效率的作業流程進運全球市場。更重要的是此項便捷化是行政院挑戰2008國家發展計畫的「營運總部」中,特別是「無障礙通關」項目的計畫,目標乃提昇我國體貿易競爭力。

 

時光飛逝地來到2008年,令我我感嘆以前唸的(Logistics)後勤理論、supply chainoutsourcing,到底是否跟得上知識爆炸的現代經濟生活中。

 

物流管理系統受惠於網路發達,在貿易流程中與世界接軌,造就以「速度」為主的全球運籌中心。一件產品,其原料可能來自馬來西亞、泰國、越南、印度,加工可能在新加坡,組裝可能在中國,最後銷售到美國。從起始端到末段端的整段流程路線,就是掌握在「計畫、組織、執行、協調、控制、監督和feedback」的物流機制下,使各項物流活動實現最佳的協調與配合,以降低物流成本、提高物流效率和經濟效益,創造「快又省」之核心競爭力。

 

在創造時間價值和空間價值的經濟活動中,舉凡運輸、保管、配送、包裝、裝卸、重整、流通加工、報關與物流資訊(訊息)處理等,產生第一方物流First Party Logistics1PL、第二方物流Second Party Logistics2PL、第三方物流(Third-Party logistics3PL)、第四方物流(Fourth party logistics 4PL)。然後專門為第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流提供物流訊息平台、供應鏈物流系統優化、供應鏈集成、供應鏈資本運作等附加價值服務的活動所形成的第五方物流Fifth Party Logistics5PL。其優勢乃掌握供應鏈上的物流信息與資源,但不實際承擔具體的物流運作活動。

 

~~每個單元要交一個作業,呵呵~~我也跟學生一樣,開始計算要寫多少個作業。全程共40筆作業(3小時就排上2個單元、一天4個單元、每週2天課程共8個單元),跟學生不一樣的是,很認命會乖乖地著手寫作業啦~~

 

備註: 便捷貿e網是經濟部整合政府各進出口簽審單位與海關連、提供廠商申請簽審、通關服務的電子化平台。廠商可經由該便捷貿e網完成簽審或通關之申辦作業。  

 

「便捷貿e網」在受理廠商的線上申請後,將視申辦案件性質,自動派送到有關單位進行處理,如果政府機關間彼此有需要會辦作業,便捷貿e網也會將通關資料送到海關,檢核無誤後,再分派到簽審單位,申辦廠商不必再為了簽審文件,面對不同單位,節省不少通關時間。

 

事實上,為了建置這個貿易單一窗口的電子化平台,國貿局必須從整體簽審、檢驗、產地證明及通關等文件與流程,進行簡化改造,儘量讓流程簡化、各單位簽審表格標準化、規格化,另外,也要配合相關法規檢討修訂,廢除不合時宜的簽審規定,塑造符合未來貿易便捷化的環境。這部份是建構貿易便捷化相當重要的工作。



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火車捷運化~~

台鐵抓住其市場定位,用來和高鐵的客群區隔. 

只是他打出的口號乃"安全,準確,服務"....唉~~

以前不常搭區間車,沒有多少感想,最近這一學期,只要對照一下這三個目標,心中就一肚子氣. 

我是"奧客",隨時監督台鐵~~試想多少人倚賴台鐵...

1. 安全....沒遇到出軌情況.....無法感受!

2. 準確...台鐵班車很會遲到(晚到)...針對此點真令我抱怨...行銷理論上指出抱怨乃是消費者給予企業再次改進服務的機會(2nd chance).  短短地一個月內(皆在五月份)自己去站長室填寫了兩份抱怨單.

3. 服務...台北站之站長...服務很好nice會細心地傾聽客戶訴願,拿一張表單讓你填寫,ㄧ直說抱歉....心裡想給你三個月的時間改善...等到9月份再來站長室追蹤台鐵的執行力...不知道會不會被台鐵罵死. 

服務品質的改善,不僅僅是在櫃檯擺上一個EQ高的服務人員作訴願處理.

唉~~火車站乃ㄧ國的門面之ㄧ,口號長喊台北要變成國際化的城市....台北起飛...起碼廁所也能達到國際標準吧~~

1. 希望廁所乾淨點(沒味道),
台鐵需要用更積極想方法解決它. 例如夏天灑冰塊也是作法之ㄧ吧!或請大企業認養公廁,期使更有效率地呈現一個乾淨的如廁環境! 

2. 時常補充衛生紙
雖然沒有公德之眾連免費的衛生紙也偷...但是這非台鐵用來安慰自己的合理化藉口! 
起碼公廁內要加裝"面紙機+衛生棉機(棉墊與棉條兩種,供人選擇+硬幣紙鈔兌換機)"...三者缺一不可! (理由不用贅述)

台鐵自從5/15調整班次與時間,台北-新竹間力求100分鐘抵達. 火車時刻表(6 月份買的那種本子)的確不太準確. 所以每次還得上網查詢抄錄時間班次比較正確.

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在友人家聽到以下新聞,心理多了一層另類的想法!

對於心中的疑點,並沒有標準答案可以公告,僅提供不同面的思考:

1.或許對於促進稅負公平有實質意義(os:過去稅捐機構對於保母是課徵不到稅收)

據悉日後需要托嬰的父母必須把小孩託付給領有執照的合格保母,政府每月會補助每位幼童台幣3,000元的補助津貼.

如此合格保母就無法享受目前的免稅優勢(帶一個小孩18,000 * 4位=72,000)

想想這樣免稅薪資強過多少在大學裡教書擁有博士頭銜的助理教授們.

2. 領有合格證書的褓母,政府可以方便管理,定期強迫保母們需要接受再進修的職能訓練和更新知識,除了嘉惠幼童受到較優的照顧外,又可造就產官學食物鏈的就業機會,達到數贏的局面.

3. 對於有點年紀卻無法考上執照的口碑褓母,勢必淪為黑牌,帶小孩的薪水是否得降價至少3,000元(自行吸收政府補貼優惠)?

4.對於已經領有牌照的合格保母,若想避免課稅後,夫妻雙方所得跳級等考量,或許也會每個月自動降價三千元(托嬰的父母不要去跟政府請領),所以日後保母可能要好好重視與研究繳稅之相關議題.

目前直覺上只有以上這些疑點,不知道托嬰的父母除了領有每個月三千元/每位小童的補助外,政府對該夫母的稅負減免,不知道是否有更進一步的好康呢?

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放暑假了,照理說應該是窩在家中吹冷氣,看長片的舒服日子,沒想到暑假一堆研習營可以參加,結果呢?當然撩落去...混了兩個研習營(summer school)當學生,一個上海團(summer camp)陪大老前輩們一起見識兩岸教學...就這樣...美麗的暑假就玩完了~~

別以為只有我這樣,看到好幾位學術長工都是這般地用功,只能摸摸鼻子認命啦!

今天去基隆海關上課,最大的收穫是想起同學當年考上海關特考,透過關稅局內部系統查詢(尋人),幸運的是多年不見的同學就在會議室的樓下上班.

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感謝美國的後援補給團,美東遙控,美西採買,感謝! 除了幫我買到此玩具外又千里迢迢地請客人攜帶回台.


無奈我目前雜事纏身,等忙過這幾天就會親自到天母取貨.

在此....僅祝福辛苦的後援團們,魁北克旅遊快樂~~

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EQ

 

  最近被問到如何提升自我的EQ…咳咳咳哈哈~~真是個好問題! 

心理情緒衛生與否?跟身體疾病是否纏身?是等同地重要。雖說IQEQ跟個人的成功、成就多少有些關聯?卻也不能把包票。唯一清楚明白的是自我的情緒管理失當會引起莫大的災難,損人又不利己! 

膽小如我,也無法保證自己能夠作多好?畢竟我也是凡人,理論課程老生常談「認知、自我知覺、同理心、學習曲線、激勵、保健因子」等,有時候也常是處於「知易行難」的階段。

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這家餐廳大約在260公車總站附近吧...名字地點忘了!

學姊帶我來此逛逛...這是上學期末的事情啦~說好有空喝春酒,結果大家都像陀螺般地轉不停.


拍下照片只為了紀念室內的明亮配色.

類似的明亮色系是我心目中喜愛的家居色彩偏好.然而喜歡歸喜歡...真的要買傢俱時都會以"暗色系"為主...懶人不愛打掃的個性...以不顯髒為主.

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補記:五月份的舊檔.

週末逛濱江市場也算是我的休閒娛樂之ㄧ.


畢竟在此買菜,它的價錢都比四平街市場便宜許多.

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逛菜市場都是上午的活,總是會藉由來此的順便,務必鎬賞自己...炎炎夏日來碗冰品解暑,冷冷冬日來碗熱品紓暖.

這家阿娥豆花網路上有人介紹過,請見台北美食之旅,豆花的長相在報導的尾部.

說真的不用刻意大老遠地跑來吃碗豆花,但是如果到此買菜,順道來此坐坐.

老闆娘直呼說不好意思,還拍勢說沒有先去"洗度",一副沒有打扮地入鏡.

其實我幾乎陪同來市場買菜,就會來此消費,讓雙腳休息一下.

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 接到電話後,才記起今天是畢業典禮.

小貓咪很懊惱說碰不到我!
 

啊~~我又不是大四導師,加上髮型作壞了,好像小丸子媽媽...又鰓又驢的無奈樣...恨不得窩在足不出戶之處...才不會想要拋頭露面呢!!

雖然把花拍照傳寄給我,也可領受這份濃郁感謝之情......卻也比不上,面交之驚喜吧!!
 
了解小貓咪與這孤單的花實在是很懊惱....
























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再三懇求與拜託之下,金主飯團特地眷顧我,終於讓我又跟到這一攤。這群惡勢力飯團感情甚佳,食趣真多,三不五時容易遇上金主們納稅,加上每年6月份起的排排攤宴,舉凡苦惱減重、吃到吐等都是飯團的後遺症。有陣子很懊惱自己都跟不到,現在換個鴕鳥想法:看清「插花可保身材」之優勢。



這次飯團「再次」出擊的重點是吃鴨。不去以「烤鴨:一鴨數吃」闖出名號的「草根廚房」的柴橋路本店,改訂分店「都會廚房」。

有關更多照片介紹請點選見品味生活’sGrace網誌 JA的隨手亂記網誌阿咪生活亂記網誌

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台灣「高等教育」最近幾年吹起「量化風-自我評鑑制度」,美其名乃透過數字的績控,實收汰劣存優之效。實質上是輕忽教育乃良心事業,變相逼迫著汰優(認真、實幹本質)存劣(上有政策下有對策),造就制度傷人、害人,扼殺春風化雨、百年樹人之種苗。

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過去這一年,到底忙啥呢?有意義與無意義的真理界線,變得很模糊。明知是很無聊的紙上作業卻是必做的交代。

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高等教育的「評量面向」是為了創造「教育超人/鐵人」而制定的,分為研究、教學、輔導、服務等。

每種工作
(完成事項)都有計分記點標準(point),仿佛錯置在商業消費環境時空當中,消費多少可獲取多少點數。

有別於一般消費者行為乃消費者是用錢去消費購買績分
/集點數。教育提供者educational service provider的消費邏輯是消費「時間」去獲取積分/集點數。理論上我們是有薪水可以領,可是是否該先定義我們一日的工時究竟是多少小時呢?相信絕對不是單純的基本點鐘時數可以簡化的。

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