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怨嘆與哀傷….為何淪為「書蟲book worm」人類呢？

資深學姐們被我哇哇叫的哀怨煩透了，從早先鼓勵我在學海無涯內加把勁(好好加油)，到最近調侃我乾脆放棄算了，反正又沒有人逼迫我。殊不知意志力薄弱如我，根本沒有放棄的本錢，只能常常倚靠高人開導，當頭棒喝！

2004年起「便捷貿e網」上路，宣示政府致力於推動「貿易、通關、物流等便捷化」的決心。國內電子、半導體等產業製造大廠，將在「貿易通關便捷化」的無障礙環境下，以更有效率的作業流程進運全球市場。更重要的是此項便捷化是行政院挑戰2008國家發展計畫的「營運總部」中，特別是「無障礙通關」項目的計畫，目標乃提昇我國體貿易競爭力。

 

時光飛逝地來到2008年，令我我感嘆以前唸的(Logistics)後勤理論、supply chain、outsourcing，到底是否跟得上知識爆炸的現代經濟生活中。

 

物流管理系統受惠於網路發達，在貿易流程中與世界接軌，造就以「速度」為主的全球運籌中心。一件產品，其原料可能來自馬來西亞、泰國、越南、印度，加工可能在新加坡，組裝可能在中國，最後銷售到美國。從起始端到末段端的整段流程路線，就是掌握在「計畫、組織、執行、協調、控制、監督和feedback」的物流機制下，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本、提高物流效率和經濟效益，創造「快又省」之核心競爭力。

 

在創造時間價值和空間價值的經濟活動中，舉凡運輸、保管、配送、包裝、裝卸、重整、流通加工、報關與物流資訊(訊息)處理等，產生第一方物流（First Party Logistics：1PL）、第二方物流（Second Party Logistics：2PL）、第三方物流(Third-Party logistics：3PL)、第四方物流(Fourth party logistics ﹕4PL)。然後專門為第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流提供物流訊息平台、供應鏈物流系統優化、供應鏈集成、供應鏈資本運作等附加價值服務的活動所形成的第五方物流（Fifth Party Logistics﹕5PL）。其優勢乃掌握供應鏈上的物流信息與資源，但不實際承擔具體的物流運作活動。

 

唉~~每個單元要交一個作業，呵呵~~我也跟學生一樣，開始計算要寫多少個作業。全程共40筆作業(每3小時就排上2個單元、一天4個單元、每週2天課程共8個單元)，跟學生不一樣的是，很認命會乖乖地著手寫作業啦~~

 

備註: 便捷貿ｅ網是經濟部整合政府各進出口簽審單位與海關連、提供廠商申請簽審、通關服務的電子化平台。廠商可經由該便捷貿ｅ網完成簽審或通關之申辦作業。　　

 

「便捷貿ｅ網」在受理廠商的線上申請後，將視申辦案件性質，自動派送到有關單位進行處理，如果政府機關間彼此有需要會辦作業，便捷貿ｅ網也會將通關資料送到海關，檢核無誤後，再分派到簽審單位，申辦廠商不必再為了簽審文件，面對不同單位，節省不少通關時間。

 

事實上，為了建置這個貿易單一窗口的電子化平台，國貿局必須從整體簽審、檢驗、產地證明及通關等文件與流程，進行簡化改造，儘量讓流程簡化、各單位簽審表格標準化、規格化，另外，也要配合相關法規檢討修訂，廢除不合時宜的簽審規定，塑造符合未來貿易便捷化的環境。這部份是建構貿易便捷化相當重要的工作。

火車捷運化~~

台鐵抓住其市場定位,用來和高鐵的客群區隔. 

只是他打出的口號乃"安全,準確,服務"....唉~~

以前不常搭區間車,沒有多少感想,最近這一學期,只要對照一下這三個目標,心中就一肚子氣. 

我是"奧客",隨時監督台鐵~~試想多少人倚賴台鐵...

1. 安全....沒遇到出軌情況.....無法感受!

2. 準確...台鐵班車很會遲到(晚到)...針對此點真令我抱怨...行銷理論上指出抱怨乃是消費者給予企業再次改進服務的機會(2nd chance).  短短地一個月內(皆在五月份)自己去站長室填寫了兩份抱怨單.

3. 服務...台北站之站長...服務很好nice會細心地傾聽客戶訴願,拿一張表單讓你填寫,ㄧ直說抱歉....心裡想給你三個月的時間改善...等到9月份再來站長室追蹤台鐵的執行力...不知道會不會被台鐵罵死. 

服務品質的改善,不僅僅是在櫃檯擺上一個EQ高的服務人員作訴願處理.

唉~~火車站乃ㄧ國的門面之ㄧ,口號長喊台北要變成國際化的城市....台北起飛...起碼廁所也能達到國際標準吧~~

1. 希望廁所乾淨點(沒味道),
台鐵需要用更積極想方法解決它. 例如夏天灑冰塊也是作法之ㄧ吧!或請大企業認養公廁,期使更有效率地呈現一個乾淨的如廁環境! 

2. 時常補充衛生紙
雖然沒有公德之眾連免費的衛生紙也偷...但是這非台鐵用來安慰自己的合理化藉口! 
起碼公廁內要加裝"面紙機+衛生棉機(棉墊與棉條兩種,供人選擇+硬幣紙鈔兌換機)"...三者缺一不可! (理由不用贅述)

台鐵自從5/15調整班次與時間,台北-新竹間力求100分鐘抵達. 火車時刻表(6 月份買的那種本子)的確不太準確. 所以每次還得上網查詢抄錄時間班次比較正確.

放暑假了,照理說應該是窩在家中吹冷氣,看長片的舒服日子,沒想到暑假一堆研習營可以參加,結果呢?當然撩落去...混了兩個研習營(summer school)當學生,一個上海團(summer camp)陪大老前輩們一起見識兩岸教學...就這樣...美麗的暑假就玩完了~~

別以為只有我這樣,看到好幾位學術長工都是這般地用功,只能摸摸鼻子認命啦!

今天去基隆海關上課,最大的收穫是想起同學當年考上海關特考,透過關稅局內部系統查詢(尋人),幸運的是多年不見的同學就在會議室的樓下上班.

感謝美國的後援補給團,美東遙控,美西採買,感謝! 除了幫我買到此玩具外又千里迢迢地請客人攜帶回台.


無奈我目前雜事纏身,等忙過這幾天就會親自到天母取貨.

在此....僅祝福辛苦的後援團們,魁北克旅遊快樂~~

 

 

  最近被問到如何提升自我的EQ…咳咳咳…哈哈~~真是個好問題! 

心理情緒衛生與否？跟身體疾病是否纏身？是等同地重要。雖說IQ與EQ跟個人的成功、成就多少有些關聯？卻也不能把包票。唯一清楚明白的是自我的情緒管理失當會引起莫大的災難，損人又不利己！ 

膽小如我，也無法保證自己能夠作多好？畢竟我也是凡人，理論課程老生常談「認知、自我知覺、同理心、學習曲線、激勵、保健因子」等，有時候也常是處於「知易行難」的階段。

這家餐廳大約在260公車總站附近吧...名字地點忘了!

學姊帶我來此逛逛...這是上學期末的事情啦~說好有空喝春酒,結果大家都像陀螺般地轉不停.


拍下照片只為了紀念室內的明亮配色.

類似的明亮色系是我心目中喜愛的家居色彩偏好.然而喜歡歸喜歡...真的要買傢俱時都會以"暗色系"為主...懶人不愛打掃的個性...以不顯髒為主.

補記:五月份的舊檔.

週末逛濱江市場也算是我的休閒娛樂之ㄧ.


畢竟在此買菜,它的價錢都比四平街市場便宜許多.

逛菜市場都是上午的活,總是會藉由來此的順便,務必鎬賞自己...炎炎夏日來碗冰品解暑,冷冷冬日來碗熱品紓暖.

這家阿娥豆花網路上有人介紹過,請見台北美食之旅,豆花的長相在報導的尾部.

說真的不用刻意大老遠地跑來吃碗豆花,但是如果到此買菜,順道來此坐坐.

老闆娘直呼說不好意思,還拍勢說沒有先去"洗度",一副沒有打扮地入鏡.

其實我幾乎陪同來市場買菜,就會來此消費,讓雙腳休息一下.

 接到電話後,才記起今天是畢業典禮.

小貓咪很懊惱說碰不到我!
 

啊~~我又不是大四導師,加上髮型作壞了,好像小丸子媽媽...又鰓又驢的無奈樣...恨不得窩在足不出戶之處...才不會想要拋頭露面呢!!

雖然把花拍照傳寄給我,也可領受這份濃郁感謝之情......卻也比不上,面交之驚喜吧!!
 
了解小貓咪與這孤單的花實在是很懊惱....

再三懇求與拜託之下，金主飯團特地眷顧我，終於讓我又跟到這一攤。這群惡勢力飯團感情甚佳，食趣真多，三不五時容易遇上金主們納稅，加上每年6月份起的排排攤宴，舉凡苦惱減重、吃到吐等都是飯團的後遺症。有陣子很懊惱自己都跟不到，現在換個鴕鳥想法：看清「插花可保身材」之優勢。

這次飯團「再次」出擊的重點是吃鴨。不去以「烤鴨：一鴨數吃」闖出名號的「草根廚房」的柴橋路本店，改訂分店「都會廚房」。

註：有關更多照片介紹請點選見品味生活’sGrace網誌 ，J和A的隨手亂記網誌與阿咪生活亂記網誌 。

台灣「高等教育」最近幾年吹起「量化風-自我評鑑制度」，美其名乃透過數字的績控，實收汰劣存優之效。實質上是輕忽教育乃良心事業，變相逼迫著汰優(認真、實幹本質)存劣(上有政策下有對策)，造就制度傷人、害人，扼殺春風化雨、百年樹人之種苗。

過去這一年，到底忙啥呢？有意義與無意義的真理界線，變得很模糊。明知是很無聊的紙上作業卻是必做的交代。

高等教育的「評量面向」是為了創造「教育超人/鐵人」而制定的，分為研究、教學、輔導、服務等。

每種工作(完成事項)都有計分記點標準(point)，仿佛錯置在商業消費環境時空當中，消費多少可獲取多少點數。

有別於一般消費者行為乃消費者是用錢去消費購買績分/集點數。教育提供者educational service provider的消費邏輯是消費「時間」去獲取積分/集點數。理論上我們是有薪水可以領，可是是否該先定義我們一日的工時究竟是多少小時呢？相信絕對不是單純的基本點鐘時數可以簡化的。